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集團公司召開工程項目終結考核宣貫會

來源:中國十九冶 發布時間:2021年09月06日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 曾梓)為貫徹落實上級關于工程項目契約化管理要求,進一步提升集團公司工程項目履約質量,踐行“項目是企業的生存之基、能力所在、人才搖籃,管理中心、技術中心、成本利潤中心”的理念,9月2日下午,集團公司以視頻方式召開工程項目終結考核宣貫會。

  會議以《中國十九冶集團有限公司工程項目管理考核辦法》為基礎,結合集團公司現行的工程項目終結考核管理體系和考核方式,對項目終結考核應具備的條件、重點關注指標、獎勵和懲罰、兌現發放等內容進行了詳細解釋,對項目經營績效保證金(風險抵押金)執行中存在的問題進行了解答和說明,對建立項目經營績效保證金(風險抵押金)動態管理體系提出了新的要求。

  會議指出,工程項目終結考核是對項目履約能力與質量的最直觀反映,是對項目團隊干事創業的激勵與鞭策。在項目執行過程中,項目經理部要密切關注項目直接建造成本降低額、兩級公司管理費及附加、項目經理部管理費等重要經濟指標,落實安全、質量、工期進度、經營績效保證金(風險抵押金)等管理要點,主動加強項目管控能力體系建設,提高項目盈利能力與水平,實現工程項目完美履約和項目團隊終結兌現的“雙贏”局面。

  集團公司董事會秘書劉忠智,辦公室、人力資源部、財務管理部、項目管理部、經營預算部、技術質量管理部、安全生產監督管理部等部門負責人,各二級單位項目考核工作負責人、各項目經理部相關人員參加會議。

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