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學黨史汲取奮進力量 悟思想開創發展新局

來源:董亮 發布時間:2021年09月13日 訪問量: A+ A A-

  習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話中指出:“黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。”中國共產黨的百年歷史是廣大優秀共產黨員用堅定的理想信念和舍生忘死、無私奉獻的大無畏精神創造的,是他們在血雨腥風的戰爭年代浴血奮戰,在篳路藍縷的建國初期艱苦奮斗,在改革開放的社會主義新時代奮勇向前,書寫的一部波瀾壯闊、可歌可泣的英雄史詩。

  學黨史汲取奮進力量

  黨的百年歷史,蘊含著豐富的思想資源、實踐智慧和精神力量,猶如前進方向的“指路燈”。作為一名黨員干部,要常讀、深讀、精讀黨史,要在這本“教科書”中汲取智慧和營養,汲取砥礪奮進的精神力量,把偉大精神轉化為邁進新征程、開創新局面的強大動力。

  在黨史中汲取理想信念的力量。中國共產黨依靠著堅定的理想信念,推翻了三座大山,建立了社會主義新中國,從根本上改變了中國貧窮落后的面貌。憑借著堅定的理想信念,經過百年艱苦卓絕的奮斗,全面建成了小康社會,歷史性地解決了絕對貧困問題,實現了第一個百年奮斗目標,正向著全面建成社會主義現代化強國的第二個百年奮斗目標邁進。作為一名共產黨員,要切身感受黨的光輝歷程,樹立崇高的理想信念,將個人理想與國家命運結合起來,為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。

  在黨史中汲取拼搏奮進的力量。百年黨史,櫛風沐雨,風雨兼程,是一部不折不扣的奮斗史。不管是在炮火連天的戰爭年代、百廢待興的建國初期,還是在偉大轉折的改革開放時期,都有無數共產黨員拼搏奮進的感人事跡。作為一名黨員干部,要在黨史學習中不斷汲取革命先輩不懼艱難困苦、頑強拼搏奮斗的大無畏精神,將這些奮進力量,轉化為干事創業的內生動力,以“逢山開路,遇水搭橋”的精神為企業高質量發展打開新局面。

  在黨史中汲取精神智慧的力量。觀今宜鑒古,無古不成今。黨的歷史中蘊含著豐富的精神資源和思想智慧,長征精神、抗美援朝精神、抗疫精神、脫貧攻堅精神……這些都是我們黨無比珍貴的精神財富,且具有頑強的生命力和強大的感染力,為我們黨立黨興黨強黨提供了豐厚滋養。作為一名黨員干部,要深刻理解這些精神的內涵,從中挖掘到催人奮進的動力源泉,并將其轉化為推動實踐的強大工作動力。

  悟思想開創發展新局面

  習近平總書記指出,要把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,同解決實際問題結合起來。要從黨史中學習解決問題、化解矛盾、推動工作的方法理論,把學習成效轉化為工作成效。

  2021年,在集團公司正確戰略指引下,原工業安裝公司更名為建筑工程公司,改革轉型,專注建筑施工領域,以承擔集團公司主責主業的重要組成部分,經營發展的重要支撐,提升集團公司施工綜合能力為發展目標。在“十四五”發展的開局之年,建筑工程公司將緊緊跟隨集團公司的戰略發展步伐,落實好“十四五”發展規劃,爭當二級單位的排頭兵。如何盡快解決當前建筑工程公司存在的問題,走上又好又快發展的道路,我認為應亟待從以下幾個方面著手。

  一是堅持黨的領導,加強組織建設。要持續探索黨的領導有效途徑,加強黨的建設,扎實推進黨的建設與生產經營深度融合,以黨建工作引領生產經營發展的新動能,推動企業新發展。要加強組織建設,配齊配強領導班子,充分發揮黨委領導作用,把方向、管大局、保落實。加強“三基建設”,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為企業發展匯聚力量。

  二是發揚斗爭精神,解決歷史遺留問題。歷史遺留問題已經成為制約建筑工程公司發展的最大阻礙。當前在建的老項目大多問題嚴重,利潤微薄,甚至部分項目出現虧損。當前,要“快刀斬亂麻”,不能在“無利可圖”的老項目上耗費太多的人力、精力、財力,要千方百計在最大程度維護公司利益前提下,在遵守規章制度的情況下,盡快完成施工,辦理結算,回收資金,為公司下一步發展提供資源。

  三是千方百計狠抓市場開拓。建筑工程公司處于集團公司“一核兩高兩帶八點”戰略的核心腹地,要牢牢抓住成渝地區雙城經濟圈建設的歷史發展機遇,深耕、細耕、精耕成渝等西南地區市場,不斷擴大集團公司在西南地區的市場份額。要大力開拓西北地區市場,將陜西甘肅等地區打造為公司市場開發的主陣地。要以釘釘子精神搶抓優質項目,以點帶面,做大做強整個區域市場,盡快走上市場經營開拓的“快車道”。要通過承攬建設一些優質項目來為公司創造利潤,積累發展資金,走上高質量發展道路。

  四是要盡快提升項目管理能力。工程項目是公司的利潤來源,管好項目是實現企業生存與發展的前提。要按照集團公司“加強項目核心管控能力體系建設,持續提升項目履約能力與質量”工作要求,做好“四大合同”動態管理體系建設,做好“九種狀態、八個轉換”的動態循環,促進“投入、產值、計量、收入”的動態銜接,提高項目精細化管理水平。要加強對項目經理隊伍的培養,打造一支能力強、作風硬、懂經營、善管理的優秀項目經理隊伍。要通過干好項目,來實現“干一個工程、立一座豐碑、交一方朋友、占一片市場”的目的,推動市場滾動開發,實現建設與承攬的相互促進。

  五是加強人才隊伍建設,優化人力資源結構。當前建筑工程公司員工“老齡化”嚴重、年輕干部少、關鍵崗位人員匱乏等問題十分突出,要加大對應屆畢業生的招聘錄用力度,引進一批成熟的即戰型員工,為公司發展注入新鮮血液。要加大對年輕員工的培養使用力度,逐步將年輕員工培養成公司發展的中堅力量。要通過建立完善考核激勵機制,實行輪崗鍛煉制度,開展競聘上崗等方式,打造一支勇于擔當,能挑重任,能上能下、能進能出的優秀干部隊伍。

  作為一名國有企業的黨員領導干部,就是要傳承黨的優良傳統,發揚紅色基因,在黨史學習中汲取養分,不斷創新企業發展思路和生產經營理念,凝聚廣大員工干事創業、奮勇前行的磅礴力量,以抓鐵有痕、踏石留印的作風和力度,開創企業高質量發展新局面。

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